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奮楫揚(yáng)帆新航程，篤行不怠譜華章——電建一公司成功召開2024年工作會議

 1月31日，公司2024年工作會議在濟(jì)南總部勝利召開。會議定方向、明任務(wù)、鼓士氣、提要求，全面謀劃未來一個時期的工作，安排部署新的一年重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心擔(dān)使命，開拓創(chuàng)新再提升，在中國式現(xiàn)代化新征程上奮力譜寫公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 會議要求，要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞增強(qiáng)核心功能提升核心競爭力，突出高質(zhì)量發(fā)展，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化改革創(chuàng)新強(qiáng)化價值創(chuàng)造，強(qiáng)化成本控制，強(qiáng)化風(fēng)險防控，勇?lián)?/span>“新”的使命，盯住“高”的目標(biāo)，把牢“穩(wěn)”的要求、鞏固“進(jìn)”的勢頭、增強(qiáng)“強(qiáng)”的動力，加快建設(shè)一流企業(yè)，向著集團(tuán)公司綜合型龍頭企業(yè)目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

 實干成就夢想，奮斗開創(chuàng)未來。公司工作會議的勝利召開，擂起了闖關(guān)奪隘的戰(zhàn)鼓，吹響了高質(zhì)量發(fā)展的新號角，面對新時代新征程上的使命任務(wù)，公司上下要團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，始終以昂揚(yáng)的狀態(tài)、奮斗的姿態(tài)，開拓創(chuàng)新?lián)姑哿耘矢叻?，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。思想觀念是行動的先導(dǎo)，思想的深度決定行動的高度。當(dāng)前，公司面臨著前有標(biāo)兵、后有追兵外部的形勢，已到了發(fā)展再提質(zhì)、能級再提升的關(guān)鍵時刻。堅定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、筑豐高質(zhì)量發(fā)展根基，這些都是公司高質(zhì)量發(fā)展路上需要攻克的“臘子口”“婁山關(guān)”。站在新平臺、保持穩(wěn)增長我們要始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感，始終保持"慢進(jìn)也是退的緊迫感，始終保持“登高望遠(yuǎn)”的使命感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革、加壓奮進(jìn)，善于打破思維定式，不斷突破路徑依賴，在攻堅克難中以進(jìn)促穩(wěn)，在爬坡過坎中積勢蓄能，推動公司發(fā)展“上得去、站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)、可持續(xù)”。

 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，需要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要堅決扛牢政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”新時代新征程國資央企使命定位，以實干擔(dān)當(dāng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。要把激情投入到干事創(chuàng)業(yè)中，時刻保持“主動干事”的熱情、“建功有我”的激情、“務(wù)求必勝的豪情，奮勇爭先，乘勢而上，堅決做到穩(wěn)市場、穩(wěn)履約、穩(wěn)增長，堅定不移地辦好自己的事，不斷把企業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的勝勢。公司新的戰(zhàn)略方向已經(jīng)確定，我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，做優(yōu)“能業(yè)務(wù)、做專“城”業(yè)務(wù)、打造特色“水”業(yè)務(wù)，不遺余力搶抓新能源業(yè)務(wù)，重點(diǎn)突破大基地、大體量、源網(wǎng)荷儲一體化項目。各單位要強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向和執(zhí)行力，切實發(fā)揮主觀能動性，聚焦自身資源票賦優(yōu)勢，加快政策研究和市場對接，加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)同、市場履約聯(lián)動、區(qū)域資源開拓，全力打造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。

 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，需要進(jìn)一步提升能力本領(lǐng)。能力本領(lǐng)是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，沒有過硬的能力支撐，美好的藍(lán)圖只能停留在紙面上。我們要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力，善于站位全局，把握全局趨勢，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，更加注重提升增加值、功能價值、經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)路性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比、品牌價值等五個方面的價值。要增強(qiáng)可控意識，提升項目可控能力，確保目標(biāo)可控、信息可控、資源可控、機(jī)制可控、變化可控，推進(jìn)項目高質(zhì)量履約。要提升閉環(huán)管理能力，堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考核、有結(jié)果，形成完整的閉環(huán)管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要始終保持“本領(lǐng)恐慌”，加快知識更新，推進(jìn)能力升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

 大道至簡，實千為要。沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌。站在新一年的起點(diǎn)上，我們斗志昂揚(yáng)、信心百倍，電建鐵軍定將乘風(fēng)破浪持續(xù)向前，邁向更加光明的發(fā)展前景，以競進(jìn)姿態(tài)做好2024年各項工作，奮力譜寫新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)電建鐵軍力量。